数字化趋势下的人才培养，企业数字化转型需要哪些人才？

随着互联网技术的不断发展，也因为新冠疫情的影响，让云计算、大数据、物联网、人工智能、5G等技术，直播、电商、远程办公、在线教育等行业获得井喷式发展，尖端技术快速渗透到工业制造业领域，制造企业数字化转型成为企业发展必经之路，也是工业产业实现弯道超车的重要途径。

制造业企业实现弯道超车其实就是基于我国企业工业化程度不足的情况下，通过数字化助力以实现弯道超车。工业互联网是帮助工业领域进行市场洗牌，重塑市场竞争格局的一剂良药。在未来，制造业行业会经历数字化转型带来的市场洗牌，转型成功的企业将脱颖而出并获取更多市场份额，而落后的企业则将被行业淘汰。

那么，企业实现数字化转型的关键是什么？人才。企业数字化转型人才主要分为三类，数字化专业人才、数字化应用人才、数字化管理人才。

数字化专业人才具备技术能力、产品能力、运营能力及项目管理能力。负责相关智能系统或平台的规划与设计、开发与建设，整合项目资源，用技术驱动业务需求，提高业务效率。

数字化应用人才具备技术应用能力、产品能力、协同能力。了解主流技术，有产品意识、用户意识，提供技术协同，能够与专业人才一起对项目进行有效沟通和资源共享，通过实践将技术应用到业务场景上，精通业务并提出优化，提高业务价值与效率。

数字化管理人才要有行业前瞻力、洞察力和决策力，也可以说是数字化转型领导力。他们的主要任务是对降本增效做出整体规划布局，并能够领导其他两类人才推进企业的数字化转型。

社会的进步，要求我们加快步伐，跟上时代的节奏。数字经济的快速发展，要求企业拥有高质量的人才，企业的数字化能力需要在精准赋能个体的基础上，通过技术、组织、文化、业务逐层传导、逐步释放，最终支持实现战略愿景。